00dni 00ur 00m 00s
Obisk pri vas Prijava na seminar Zahtevajte ponudbo 02 843 20 60

Ciljno vodenje

8:00 - 14:30 Ljubljanska cesta 42, 2310 Slovenska Bistrica 02 843 20 60

Vodenje s cilji je nova metoda vodenja, pri kateri sodelujejo vsi zaposleni. Vodstvo in zaposleni postavijo cilje za vsak projekt in oddelek. Na podlagi teh ciljev se določijo cilji za vsakega zaposlenega. Ugotovili so, da je vodenje s cilji bolj učinkovito kot vodenje z navodili. Posameznik se lažje poistoveti s cilji organizacije in s ciljem, ki ga mora sam doseči, kot pa z navodili, ki jih mora upoštevati. S tem se poveča delovna uspešnost, zadovoljstvo in motivacija za doseganje ciljev. 

V tržnem gospodarstvu se bije boj za konkurenčnost, obvladovanje stroškov, iskanje prihrankov in spodbujanje inovativnosti. Vse to je postalo tudi vsakdanje delo vodij in vseh zaposlenih.

Cilji

pridobljena korist na praktični delavnici. Pridobiti veščine o metodah postavljanja “dobrih” ciljev, spoznati prednosti in pasti vodenja s cilji, pridobili praktične izkušnje za tovrstno vodenje.

Namen

Usposabljanje je namenjeno celotni vodstveni strukturi do nivoja oddelkovodij.

Kompetence

vodenje, ciljna usmerjenost, vizualizacija ciljev, osebna odgovornost, organizacija dela, osebni razvoj voditeljstva.

Seminar izvedemo tudi pri vas, za vaše zaposlene.
KLIKNITE TUKAJ IN ZAHTEVAJTE PONUDBO!

Vsebina

  • Pomen vizije, poslanstva, vrednot pri vodenju s cilji

  • Dolgoročni plani organizacije in strategije v tem letu

  • Metodologija postavljanja ciljev

  • Vizualizacija ciljev

  • Komuniciranje ciljev

  • Kaskadiranje ciljev

  • Naloge, odgovornosti in pooblastila za vodje.

  • Postavljanje individualnih ciljev  vsem zaposlenim

  • Kako zaznavamo dosežene cilje

  • Ocenjevanje osebne delovne učinkovitosti in nagrajevanje

  • PDCA ciljev- nadzor

  • Plan sprememb pri osebnem vodenju


Vsak udeleženec dobi ustrezno gradivo

Tukaj se prijavite na seminar

Prijava, kotizacija in plačilo:

288,00 € + DDV (351,36 €)

V ceni je zajeto: organizacija, skripta, potrdilo, napitki in prigrizek.

Kotizacijo nakažite na transakcijski račun: 04430-0000902505 Nova KBM d.d.

Morebitne odpovedi sprejemamo dva dni pred začetkom seminarja. Po tem datumu kotizacije ne vračamo.

Naslednje izobraževanje

Akademija za management - II. modul

Šola vodenja – nadgradnja je sklop 5 modulov s področja vodenja. Znanje posameznih delavnic temelji na nadgradnji pridobljenih znanj iz ŠOLE VODENJA. Takšen pristop vodenja pripomore k temu, da je upravljanje učinkovitosti stalen proces, ki motivira zaposlene za dosežke in razvoj. Vsak projekt upravljanja učinkovitosti začnemo tako, da se poučimo o ciljih in načinu poslovanja naročnika. Nato sledi oblikovanje celotnega sistema upravljanja učinkovitosti. Sisteme učinkovitosti gradimo s postavljanjem organizacijskih, sektorskih in individualnih ciljev po celotni strukturi organizacije. Tako se vzpostavi povratna informacija o individualni učinkovitosti in razvojnih potrebah posameznika. Cilji morajo biti merljivi, da jih zaposleni in vodje lahko ustrezno spremljajo. Ključen izziv učinkovitosti je prepletanje ciljev v organizaciji; na nivoju posameznikov in posameznih organizacijskih enot. Zato je izrednega pomena, da zagotovimo takšen sistem, ki omogoča soočanje s tem izzivom.

Kaj pravijo pretekli udeleženci usposabljanja?

Nazorna predstavitev delovanja službe vzdrževanja iz izkušenj. Predavatelj ima veliko izkušen iz prakse.

Danijela Kuzmanovič
Plastika Skaza d.o.o.