CELOVITA KAKOVOST IN INOVATIVNOSTVITKEGA PODJETJA

ODAVTOKONTROLE DO KAKOVOSTI V PROCESU STALNIH IZBOLJŠAV

CILJIN NAMEN USPOSABLJANJA

Osnovno načelo kakovosti je, da naredimotakšen izdelek, ki zadovolji vsakega kupca. V izdelavo takšnegaizdelka moramo vložiti veliko truda, uporabiti dobre vhodnemateriale, posvetiti več časa kontroli izdelkov in procesov.Kakovost se ustvarja pri vsaki operaciji delovnega procesa. Ciljsleherne proizvodnje je, da s čim manjšimi stroški doseže želenokvaliteto končnega izdelka. Predrago in neučinkovito je, čeugotovimo slabo kvaliteto - izmet, ko je izdelek že narejen.Politika financiranja ne sme zanemarjati kakovosti, saj podjetjelahko živi le toliko časa, dokler s kakovostjo izdelkov zadovoljizahteve trga.

CILJIN NAMEN USPOSABLJANJA

Pridobljenakorist na praktični delavnici:

Udeležencibodo na seminarju

poznalivlogo metod kakovosti v vitkem podjetju in v procesih
spoznaliosnovne metode obvladovanja kakovosti in avtokontrole
poglobiliznanje o procesnem pristopu
pridobilivpogled v trenutne zahteve kupca na področju metod reševanjaproblemov

Vsebina:

Pomen besede KAKOVOST v vitki organizaciji
Celovito obvladovanje kakovosti
Principi celovitega obvladovanja kakovosti
- Zadovoljitev zahtev kupca
- Razumevanje verige kupec -dobavitelj
- Izvajanje potrebnega in nepotrebnegadela
- Narediti delo prvič dobro – 0%napak
- Merjenje uspešnosti inučinkovitosti
- Stalne izboljšave
- Odgovornost za kakovost
Orodjaza izvajanje izboljšav in njihovo vzdrževanje
- Plan ukrepov
- Časovnidiagram in diagram trendov
- Nadzorne karte
Avtokontrola (samokontrola)
- Priprava kontrolne dokumentacije
- Avtokontrola AQ
- Numerični način zapisovanja
- Karta Xpr – R
Primeri dobrih dobrih praks

Vsebina seminarja

ZAHTEVAJTE PONUDBO za izvedbo v vaši organizaciji.

V ponudbi vam bomo posredovali vsebino, katero lahko prilagodimo vašim zahtevam po znanjih!