00dni 00ur 00m 00s
Obisk pri vas Prijava na seminar Zahtevajte ponudbo 02 843 20 60

Informacijska varnost 2.0 na delovnem mestu – vdori v IT sisteme

9:00 - 14:00 IZZA d.o.o., Ljubljanska cesta 42, 2310 Slovenska Bistrica 02 843 20 65

Naša sposobnost varovanja informacij raste z razumevanjem načinov, ki jih napadalci uporabljajo, da pridobijo dostop do naših sistemov ali finančnih sredstev. Na delavnici bomo spoznali nekatere najpogostejše tehnike, ki jih napadalci uporabljajo v praksi, jih razumeli in se naučili, kako se pred njimi čim bolj zavarovati. Delavnica je primerna za vse, ki suvereno uporabljate informacijsko-komunikacijsko tehnologijo in bi želeli znanje nadgraditi. Za delavnico potrebujete svoj prenosni računalnik s katerim boste preučevali primere in opravljali naloge.

Seminar izvedemo tudi pri vas, za vaše zaposlene.
KLIKNITE TUKAJ IN ZAHTEVAJTE PONUDBO!

Vsebina

  • Spoznali bomo najpogostejše vektorje napada in jih podrobneje razdelali 

  • Izdelali bomo lažno spletno stran, s katerimi napadalci poskušajo pridobiti naša gesla in uporabniška imena 

  • Poskusili bomo vdreti v Wi-Fi omrežje 

  • Spoznali bomo, kako napadalci iščejo naše ranljivosti 

  • Spoznali bomo, kako napadalci pridobivajo naše informacije 

  • Spoznali bomo, kako napadalci načrtujejo napad na našo organizacijo 

  • Spoznali bomo nekatera orodja, ki jih uporabljajo napadalci 

  • Spoznali, bomo načine, kako se pred določenimi grožnjami dodatno zaščititi

Vsak udeleženec dobi ustrezno gradivo

Tukaj se prijavite na seminar

Prijava, kotizacija in plačilo:

230,00 € + DDV (280,60 €)

V ceni je zajeto: organizacija, skripta, potrdilo, napitki in prigrizek.

Kotizacijo nakažite na transakcijski račun: 04430-0000902505 Nova KBM d.d.

Morebitne odpovedi sprejemamo dva dni pred začetkom seminarja. Po tem datumu kotizacije ne vračamo.

Naslednje izobraževanje

Akademija za management

Šola vodenja – nadgradnja je sklop 5 modulov s področja vodenja. Znanje posameznih delavnic temelji na nadgradnji pridobljenih znanj iz ŠOLE VODENJA. Takšen pristop vodenja pripomore k temu, da je upravljanje učinkovitosti stalen proces, ki motivira zaposlene za dosežke in razvoj. Vsak projekt upravljanja učinkovitosti začnemo tako, da se poučimo o ciljih in načinu poslovanja naročnika. Nato sledi oblikovanje celotnega sistema upravljanja učinkovitosti. Sisteme učinkovitosti gradimo s postavljanjem organizacijskih, sektorskih in individualnih ciljev po celotni strukturi organizacije. Tako se vzpostavi povratna informacija o individualni učinkovitosti in razvojnih potrebah posameznika. Cilji morajo biti merljivi, da jih zaposleni in vodje lahko ustrezno spremljajo. Ključen izziv učinkovitosti je prepletanje ciljev v organizaciji; na nivoju posameznikov in posameznih organizacijskih enot. Zato je izrednega pomena, da zagotovimo takšen sistem, ki omogoča soočanje s tem izzivom.

Kaj pravijo pretekli udeleženci usposabljanja?

Nazorna predstavitev delovanja službe vzdrževanja iz izkušenj. Predavatelj ima veliko izkušen iz prakse.

Danijela Kuzmanovič
Plastika Skaza d.o.o.