Vizija vitkost - vpeljava vitkega podjetja

Naloga vodstva je izgrajevanje nove organizacijske kulture, katera temelji na disciplini, zavzetosti, sodelovanju po novih produktivnih idejah. Grajenje vitke organizacije se začne z pravilno postavijo VIZIJE in STRATEGIJE organizacije, POSLANSTVA ZAPOSLENIH povezanih s CILJI organizacije in VREDNOTAMI - zahtevami odjemalca (odjemalec= kupec/stranka po ISO TS 16949). Vse to zagotavlja obstoj organizacije na trgu in grajenje konkurenčne prednosti.
KLIKNITE TUKAJ IN ZAHTEVAJTE PONUDBO!
Vsebina
Poslanstvo in vizija družbe
Strateški plani
Vrednote
Cilji ( dnevni , mesečni , letni )
Standardno vodenje na vseh – LSW
Vizualizacija vodenja
Izgube pri vodenju
Vitka organiziranost ( Self DirectedTeams )
Vodenje za dvig »Zavzetost zaposlenih »
Vitko poslovanje in model poslovne odličnost
Merjenje zavzetosti in učinkovitosti vodenja in korektivni ukrepi
Primeri dobrih praks v Sloveniji in tujini
Vsak udeleženec dobi ustrezno gradivo