Kako pristopiti k vpeljavi VITKE ORGANIZACIJE

CILJ IN NAMEN USPOSABLJANJA

Naloga vodstva je izgrajevanje noveorganizacijske kulture, katera temelji na disciplini, zavzetosti,sodelovanju po novih produktivnih idejah. Grajenje vitkeorganizacije se začne z pravilno postavijo VIZIJE in STRATEGIJEorganizacije, POSLANSTVA ZAPOSLENIH povezanih s CILJI organizacije inVREDNOTAMI - zahtevami odjemalca (odjemalec= kupec/stranka po ISO TS 16949). Vse to zagotavlja obstojorganizacije na trgu in grajenje konkurenčne prednosti.

Vsebina:

Poslanstvo in vizija družbe
Strateški plani
Vrednote
Cilji ( dnevni , mesečni , letni )
Standardno vodenje na vseh – LSW
Vizualizacija vodenja
Izgube pri vodenju
Vitka organiziranost ( Self DirectedTeams )
Vodenje za dvig »Zavzetost zaposlenih »
Vitko poslovanje in model poslovneodličnost
Merjenje zavzetosti in učinkovitostivodenja in korektivni ukrepi
Primeri dobrih praks v Sloveniji in tujini

Vsebina seminarja

ZAHTEVAJTE PONUDBO za izvedbo v vaši organizaciji.

V ponudbi vam bomo posredovali vsebino, katero lahko prilagodimo vašim zahtevam po znanjih!