V vsakem delovnem okolju se mnogokrat srečujemo s ponavljajočimi se napakami, z reklamacijami kupca, raznimi težavami v proizvodnji ter z veliko drugimi ponavljajočimi se težavami. Velikokrat iščemo vzrok motenj, ki jim nikakor ne moremo priti do dna. Vse rešujemo naglo, brez zapisov, brez timov, s ciljem, da bi problem hitro rešili. Ko nam ga nekako uspe rešiti, niti ne pomislimo, da se bo še kdaj ponovil. Prav tako ne razmišljamo, ali smo našli pravi vzrok motenj. V Toyoti so razvili metodo Practical Problem Solving (PPS), s katero na enostaven in učinkovit način rešujemo probleme in preprečimo, da bi se ponovili.

Pridobljena korist na praktični delavnici:

če želite tudi vi v bodoče reševati probleme na tak način, pridite na usposabljanje, kjer se boste na praktičnem primeru naučili korakov in tehnike reševanja problemov. Izvedeli boste, koliko časa potrebujete za rešitev, kdo naj sodeluje v timu in še mnogo več. Postali boste bolj učinkoviti pri reševanju problemov. Metoda je uporabna na vseh segmentih proizvodnje in v vseh službah v podjetju, tudi v pisarnah.