Reševanje reklamacij v proizvodnji po metodi 8D

Pri vsakem delu se pojavljajo napake in problemi. Le nekatere nam uspe v popolnosti rešiti, ostali problemi ostanejo nerešeni. Najbolj težko je s problemi, ki se nenehno ponavljajo in za katere ne vemo, kako bi se jih znebili.
8-D je metoda timskega reševanja problemov, proces osmih korakov, ki sistematično in učinkovito dokončno reši problem.
Prednosti 8- D metode:
dosežemo uspeh, ki ga posameznik ne more,
izrabimo najboljše sposobnosti,
izberemo najboljše odločitve in rešitve,
pridobimo čas za boljše delo,
imamo večje zadovoljstvo pri delu.
Cilji
Metoda 8-D je vodilo k zadovoljstvu kupca. S pravilno identifikacijo in izvajanjem ukrepov zaščitimo kupca pred ponovnimi škodljivimi vplivi problema.
Namen
dosežemo uspeh, ki ga posameznik ne more,
izrabimo najboljše sposobnosti,
izberemo najboljše odločitve in rešitve,
pridobimo čas za boljše delo,
imamo večje zadovoljstvo pri delu.
KLIKNITE TUKAJ IN ZAHTEVAJTE PONUDBO!
Vsebina
Sestava skupine za reševanje reklamacij ali problema
Opis problema
Takojšen ukrep (odgovor v 24 urah)
Glavni vzrok
Kratkoročni ukrep
Dolgoročni ukrep
Ukrep za preprečevanje ponovitve
Priznanje in motivacija TEAM-u
Vsak udeleženec dobi ustrezno gradivo